2016年12月5日上午，“聯(lián)合運輸NC項目啟動會”于總部會議室正式召開。用友NC系統(tǒng)以“全球化集團管控、行業(yè)化解決方案、全程化電子商務、平臺化應用集成”的管理業(yè)務理念而設計，現(xiàn)已形成集團管控8大領域、15大行業(yè)、68個細分行業(yè)的解決方案，是中國大企業(yè)集團管理信息化應用系統(tǒng)的首選。

 出席本次會議的人員有用友公司NC項目實施總監(jiān)李建偉先生及項目成員，聯(lián)合運輸公司執(zhí)行總裁謝海巖先生、人事行政總監(jiān)邢雪梅女士、財務總監(jiān)范兵兵先生以及業(yè)務與流程部總監(jiān)張旭先生等。會議由聯(lián)合運輸業(yè)務與流程管理部華星先生主持。

啟動會開始，由聯(lián)合運輸公司華星主持會議

 近幾年，隨著公司規(guī)模的發(fā)展與壯大，為了進一步加強集企業(yè)財務、業(yè)務于一體的管理體系建設，本年度聯(lián)合運輸公司計劃與用友公司達成NC項目的深度合作。合作雙方本著規(guī)范化、系統(tǒng)化的原則，于本次會議上全面展開合作洽談。

 會議主要就用友公司軟件產(chǎn)品及項目運作流程進行了深入的交流，并就項目模塊上線時間、項目里程碑建設內(nèi)容、工作目標安排及成果預期、雙方工作人員架構及組成等問題作了詳盡的探討。

會議雙方展開深入的合作洽談

 會上，首先由聯(lián)合運輸公司執(zhí)行總裁謝海巖先生對公司總體情況作了簡單介紹，并對此次項目實施做出工作部署與要求。他指出，用友方要在不影響聯(lián)合運輸公司日常應用業(yè)務流轉(zhuǎn)的前提下，與公司人員及時溝通與配合，按時、按質(zhì)、按量的完成既定目標與計劃。他期待日后雙方能夠精誠合作，實現(xiàn)共贏。

聯(lián)合運輸公司執(zhí)行總裁謝海巖作項目指示

 隨后，由聯(lián)合運輸各部門總監(jiān)表達出對于該項目的專業(yè)見解與項目運作中可能遇到的問題。

聯(lián)合運輸人事行政部邢雪梅針對項目流程發(fā)表專業(yè)見解

 之后，針對以上相關問題與本次項目需求，用友公司項目實施總監(jiān)李建偉先生為大家從各方面詳細的演示了項目計劃與管理機制。

用友公司項目實施總監(jiān)李建偉先生介紹項目機制

 最后，雙方明確項目組核心成員名單，包括項目對接人員及其工作職責。會上強調(diào)，為了保證項目實施的效果，相關人員的參與工作也將納入績效考核的范疇，并設立獎懲制度。

 本次項目在前期籌備中，得到了聯(lián)合運輸董事長孫洪森先生的大力支持，他希望在執(zhí)行總裁謝海巖先生的帶領下，公司體系化建設能夠更進一步，從而全面展示企業(yè)實力，贏得客戶認可，創(chuàng)造品牌價值。

 此次項目啟動會順利召開，標志著雙方合作的正式開始。相信通過用友公司專業(yè)化的實施交付以及雙方工作人員的默契配合，定將聯(lián)合運輸公司打造成為先進的信息化管理型企業(yè)！